Tout le monde vous dit que l'IA va transformer votre activité. Peu de gens vous disent par où commencer, combien cela coûtera vraiment, et dans quels cas il vaut mieux s'abstenir. C'est ce que nous faisons.
Le conseil
Diagnostic d'opportunités. Nous passons en revue vos processus avec les personnes qui les font tourner, et nous classons les cas d'usage selon trois critères : valeur réelle, faisabilité avec vos données, risque en cas d'erreur. Le résultat tient sur quelques pages, pas sur cent diapositives.
Cadrage de projet. Pour le cas retenu : une définition mesurable du succès, une référence simple à battre, les données nécessaires, les responsabilités. Si le projet ne passe pas ce cadrage, nous vous le disons.
Revue d'architecture. Vous avez déjà un prototype ou un prestataire ? Nous relisons les choix techniques, la sécurité des données, la gestion des erreurs du modèle et le coût d'exploitation.
La formation
Nous formons à partir de vos cas, pas d'exemples génériques.
- Dirigeants : ce que l'IA sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, comment évaluer une proposition commerciale
- Équipes métier : utiliser les assistants au quotidien sans exposer de données sensibles, vérifier une réponse, rédiger une bonne consigne
- Équipes techniques : RAG, agents, évaluation, mise en production, garde-fous
Les sessions se font en français ou en anglais, sur site ou à distance.
Notre parti pris
Nous construisons nous-mêmes des produits IA — Ordy pour la restauration, Tenjah pour l'éducation. Nos conseils viennent de ce que nous avons dû faire marcher, pas de ce que nous avons lu. Et nous n'avons rien à gagner à vous recommander un projet qui n'en vaut pas la peine.
